経営方針が多様化する今日、本物と偽物を見極める鑑識眼が要求される今日、他社との業務提携が誘発される一方で最終的にトラブルのみが残ってしまうという不安に直面する今日、どのような経営戦略を描いて企業を経営していくべきか？

　その企業経営において、知的資産をどのような知財戦略のもとに、どのようにして獲得してそれを武器にして大企業や海外企業に対してどのようにして対抗していくのか？

　世の中に動かされる企業から世の中を動かす企業への転換を目指す企業様のために、少しでもお役に立ちたいと思っています。